Consciência humana para a sustentabilidade dos negócios

Transformando complexidade humana em inteligência organizacional estratégica.

O que você pode contratar

Soluções estratégicas para diagnosticar riscos psicossociais estruturais e reduzir vulnerabilidades organizacionais e regulatórias.

Palestras

Presencial ou online sobre consciência, inteligência emocional e comportamento humano em um mundo em transformação.

Consultorias

Projetos personalizados que apoiam empresas no atendimento à NR-1 e na construção de ambientes conscientes, seguros e sustentáveis, por meio da abordagem da Ânima Institute.

Programas e Mentorias

Acompanhamentos estruturados para líderes e profissinais em transição, com foco em autorresponsabilidade, clareza de decisão e gestão de risco.

Solicite sua cotação

Organizações sustentáveis reconhecem e tratam seus riscos estruturais.

Um novo fator de risco e sustentabilidade organizacional

A atualização da NR-1 e o aumento dos afastamentos por fatores psicossociais não são eventos isolados — sinalizam uma mudança estrutural no ambiente organizacional.

Sustentar performance hoje exige mais do que estratégia, processos ou tecnologia. Exige maturidade organizacional para lidar com riscos humanos e sistêmicos de forma estruturada.

O ARC – Arquitetura de Consciência Organizacional™  – foi desenvolvido para transformar riscos psicossociais estruturais em inteligência organizacional mensurável e estrategicamente gerenciável

Marcelle Paraiso

Especialista em consciência organizacional aplicada à estratégia e criadora do ARC — Arquitetura de Consciência Organizacional

Com mais de 15 anos de atuação em empresas como Ambev, DHL, CSN e Ultragaz, desenvolveu uma metodologia proprietária para diagnosticar riscos psicossociais estruturais e fortalecer a capacidade das organizações de sustentar performance com segurança regulatória.

Sua atuação é marcada por uma perspectiva estratégica de futuro, antecipando vulnerabilidades organizacionais e integrando liderança, cultura e gestão de riscos às exigências humanas e sistêmicas contemporâneas.

Por que escolher Marcelle Paraiso?

Vivência prática aliada a sólida base teórica

Experiência concreta de gestão e liderança no mundo corporativo, aliada a uma formação profunda em desenvolvimento humano.

Jornada real de autoconhecimento

Processos, conteúdos e palestras nascem da experiência vivida, não apenas do conhecimento intelectual – com empatia, responsabilidade e coerência ética.

Visão futurista e sistêmica

Capacidade de ler cenários complexos, integrar dimensões humanas e organizacionais e apoiar decisões mais conscientes e sustentáveis.

Consciência aplicada a resultados

Integra inteligência emocional, autorresponsabilidade e performance de forma prática, respeitando os limites, o tempo e a realidade de pessoas e empresas.

Depoimentos

Danielle Silvestre - BP na Ultragaz
A Marcelle é uma profissional ímpar, que mobiliza o time em busca de resultados superiores. Além do enorme senso de responsabilidade, sabe engajar a equipe, sem descuidar do aspecto individual de cada profissional. Marcelle é referência na gestão das pessoas, e uma excelente profissional com qual eu tive o privilégio de trabalhar e multiplicar tanto conhecimento.
Hermano Jordão - Diretor na Ultragaz
Marcelle é profissional muito competente e sempre pronta para enfrentar grandes desafios. Focada em resultados, realiza entregas com qualidade e consistência. Lidera pelo exemplo, sendo capaz de engajar a equipe, com clareza do propósito e alinhamento estratégico.
Everton Moraes - Gerente Corporativo na Ultragaz
Sempre admirei a Marcelle por sua capacidade técnica e pela facilidade de relacionamento com outras pessoas. Nesse contato pude perceber que é uma profissional muito comprometida e dedicada, que sempre buscava alternativas para solução de problemas, sem se deixar influenciar pelo alto nível de stress do negócio e entregando bons resultados.
Aline Santana - Supervisora Corporativa na DHL
Marcelle consegue combinar com maestria habilidade técnica com liderança. Possui um estilo de gestão muito leve e empático, o que aproxima muito as pessoas. Conseguiu alavancar expressivamente indicadores como absenteísmo, turn over e os KPIs sob sua gestão. Espero que ainda tenhamos a oportunidade de trabalharmos juntas novamente.
Eduardo Côrtes - Gerente na CSN
Marcelle sempre conduziu os seus trabalhos com entusiasmo e com rigor analítico. Durante o período em que trabalhamos juntos, ela desenvolveu várias soluções para eliminação de gargalos de produção através da aplicação de ferramentas do método Lean Manufacturing. Outro aspecto que merece destaque em seu perfil profissional é a capacidade de compartilhar conhecimento. Suas contribuições técnicas tiveram impactos positivos sobre os resultados da unidade.

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